世界的背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘平台登录网页一张藏毯闯

　　圣源地毯便提交建设污水处理厂申请○▼▽◇-。2018年前后●▽●○□，接连不断有企业破产让银行开始警觉▽□◁…▲▲！

　　•■★=…“我们正在开发个性化定制装饰毯系列●…○，可以根据客户装修风格和喜好■●○□，搭配相应地毯图案和材质◁◁-▲，并且按尺寸定制■••◇★。◇…•▼▽”薛婷说•◁=★◁，从手工到机织●-，从规模化到定制化△◇○▷■，从●■▪◇▽□“照猫画虎★☆○◇◇”到原创图案=■○◆●□，▲◇“一路走来▲▲▪●…，仿佛一直在登山-•◆”■☆。

　　创立于2007年的圣源地毯◇□▷★▪，享受过政策扶持的红利○◁■，经历过行业转型升级带来的风口○○□，也遭遇过产能过剩■▽、金融危机▼•●、疫情影响等冲击……其间▼★●☆，企业面临过生死考验☆▷▪…★◇，但借着时代发展大势=▲●▪○◁，在行业□•○▲□“风口▷▽▽…▼”期抓住机遇☆▷□▼▼，在企业发展中聚焦主业■-▼…◁▷，在个体成长中承担社会责任•□，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打▲●▼=-，一路向上不朽情缘平台官网登录网页◆○▽◁○□。

　　总投资超过6亿元的圣源地毯▪▼□☆，第一年销售额超过4000万元☆…=☆…◇，第二年便增长20%……那段时间☆★，薛婷忙得像个陀螺旋转不停▪◁▼▷○。

　　年出口贸易额最高时逾3700万美元■▷▲■▼。占到公司整体投入近1/10▼☆▽△□▪。在市场快速退潮中☆▷…△☆○，染厂投产当年•□▲●=，收紧行业相关贷款●-▼•。

　　今年9月◁□★▷□…，薛婷再次回到校园◁◁••…，成为清华大学创新领军工程在读博士==▪○△▽，每周频繁往返于北京和西宁▷•。如果说本硕期间就读管理学专业-○▪☆▷□，是为磨炼自己的管理能力▲▷▪=…。这次选择工业工程••☆○，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步=▪★=。

　　对此△▲••■，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发◇◁◆◆，仅数月时间▽-◆△△★，阻燃地毯技术就达到国际先进水平●…▽▷，地毯抗菌有效率达99▲=•.9%★…▪▼○，获得国内外地毯市场高度青睐-◆。

　　薛婷说○□…，当我们还在纠结于色彩时■▽-★★●，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛-◁◆◇•●。

　　▪▷-◁▼○“这一次幸运•◇◆…△★，只是因为做了一家规范经营企业该做的事◇◇△☆=•。◇▪•”薛婷说••◁=-，企业存在的意义不止于经营获利▲☆，更要主动承担起社会责任▪•。

　　薛婷说☆-□•-•，为降低成本•★•◇，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机▼◁△•，编织工艺落后▷△…，甚至无法编织线性图案★••★▼◇。企业如果想要迅速赢得市场青睐★★★，实现弯道超车◁•-▪○，技术工艺必须取得领先□☆▪•…。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础▼●○=▷。选择机织路线的圣源确定了•☆“机器+人工•■☆□”的全新生产模式■◇：一张地毯由织机完成七八成后留白●■◆…◆，其余部分由手工编织完成…●□▲=□。

　　创新不止于此▼◁◇◆▲。圣源地毯已与清华大学◁▲•●、中南大学…◆=▼、青海大学等知名高校团队建立合作-◆★，成立2个以员工名字命名的创新工作室◆■★，取得50项专利和2项科技成果○=，研发出具有抗菌•●、抑菌◇▼●、阻燃性能且绿色环保的新产品•☆，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队◆●▪▽，成为一家集研发•◁◆、生产▼☆•◇、营销▷▲▪▽-▼、检测于一体的行业领军企业•△△▷…▽。

　　☆-☆-“国产方块毯售价60元一平方米=▪，美国的价格则高达600元一平方米●▽，10倍价差□…。•△…”

　　▪◆“作为制造业企业◇●■-，不能只有生产□△○，更要有设计…△●▼☆◆。△△◁◇▷”薛婷说★▷●，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战-▲□▪▽●，与创业时面临的境遇已完全不同▽=▲●。

　　薛婷回忆☆◆•☆…■，创业之初▽☆•，行业利润率超过100%▲◆。那时只要手里有订单•○☆□▪，开足马力生产就能赚钱•…○。

　　然而-▷，狂欢没有让薛婷感到兴奋◁▷，而是害怕=■■。她回忆▪★□▲，一次下班后路过车间○▽△=，看到往日喧嚣归于平静◇…△●△。她慢下脚步▲◆，突然意识到-★▼★，市场扩张不可能无限•=●，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配-•▼▪▪■，否则将面临风口褪去后的风险△■。

　　果不其然●○★◁，不到6年◆◁△--■，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣◆☆☆▲□，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕▽△☆▼■，这是她第一次闯过生死关△◆○-…。

　　对于企业未来◇◇□，薛婷表示★◆▪，自己会坚持聚焦主业▼▽▼，注重培育核心竞争力•-◆。随着企业成长▷◁，会把新产品研发基地搬进厂区○□•，培养优秀手艺人▷•■△◇，继续深挖藏毯背后的文化价值△=•△◇，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业▽△◁▪△-。

　　作为企业创办者◆…◁，2007年毕业于上海财经大学的薛婷□-▼◁■△，比一般人幸运=…□。父亲白手起家办企业的精神激励着她△■●，在毕业后创业◁…●。

　　2009年△☆●，圣源地毯又选择从原材料进行突破•=…，自主修建纺纱厂和染厂◇□•●•◆，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足••。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色▽○-◆●■，极大丰富客户选择▲◇◁◆◁。

　　房地产等产业下行产生连锁反应★▽▲▪--，藏毯产业■■“风口•◆=”期一直持续到2018年=▷▼。迅速波及整个绒纺产业…□▷☆，不少客户拿着现金上门加价求购•◁•；没有绝对的幸运儿□•◇◆。行业内羊毛收购•-△、清洗•★☆•◁●、染色等产业链加速补齐▼▼○▼▽。

　　藏毯是世界知名三大地毯之一★☆-◁，在青藏高原已有千年历史▲△□◁☆●，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成●●-▷-，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物△■◇-□-。2006年▼…=▲○▼，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录-□▪。

　　2012年◁▽，圣源生产线万平方米▲-□，扩产到超百万平方米-○。车间摆满了地毯织机★◇•、全自动后整理设备等机器▷◁。即使这样…◆★★=翔不朽情缘平台登录网页一张藏毯闯，产能还是跟不上需求…☆。

　　市场上●…◇☆，到处可以感受到狂欢气氛●▽，同行们讨论最多的是引进哪款新织机▽★-••，新织机接二连三到达港口◁★■△，银行里多了贷款人的身影……一时间▽▼，谁胆子大●★▪□、速度快☆◆，谁就是最后的赢家▲◇□○■◁。

　　2016年○★◁◆，《中华人民共和国环境影响评价法》修订▪◆，环保标准大幅提升◇•◁○□●，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度★●★•◇◁。

　　这位1984年出生的创业者○▷，给记者的第一印象是坦诚▼-、干练☆•●★••、有主见▪•▽==▲、爱思考=▲◇=-。

　　圣源地毯生产车间内•□▲-，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯-▪☆，工人沿着纹路剪花•=，图案瞬时立体起来▲○。

　　青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业△▪▽◇-▲，藏毯企业全面扩产▲☆◁▼▪◆，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用▪=▲★▲，最新款式织机☆◇、智能化厂房相继出现……鼎盛时▽▽▷，产品供不应求◆△◇▪=，2011年▽◇○=▷，这期间•◇○☆▽。

　　经过这次危机▲▲●•=，薛婷更加审慎-▽▲--◇。如今◁▷★◇，企业贷款仅为4000多万元▷▪☆■，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平…★…。薛婷说◇▽，从商业角度看△•◆，也许有人认为保守▽◁。但她认为△▽◁，这样的企业才○△▪□△“健康□○…▪◇”☆☆▲●。

　　限产能□▷◁▲◆、降杠杆☆○■•●、守规矩……躲过三次冲击-◇▪▲☆□，并不是薛婷有预判未来的本事☆▪★▷▼•，只是做了企业人该做的事•▼▲•☆。

　　早在薛婷重返校园前◇○□■，圣源地毯便已经上了三年▲◁“辅导班△□••△□”◇▼□▲。2021年开始▪◇★▽▪，圣源地毯加大对设计领域研发投入•○○◁◆▽，并在集团园区内设立藏毯展示厅●○，加强与清华大学美术学院•▽••-、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作▼▷●☆☆=。

　　经过团队技术攻关和设备改造◆▲◁•○▼，第17种颜色成功亮相……☆◇□。但这也让薛婷明白=▽☆=•，单纯依靠织机固定配色◆▪▪■，企业难以脱颖而出□▪•△■。

　　这样做投入少★●◇▪•、利润高▽◆◇、风险低○•，但另一方面○▷△★△世界的背后：站在“风口”上学飞，传统手工生产模式生产周期长◇▲▪★，做出的产品更像礼品而非商品☆▷▲★○，无法实现规模化★★•▷=■、产业化经营▷▲-…□。

　　如今◆○…★▲□，圣源地毯为客户提供个性化定制服务•■•…◁。○◇◁◆▷“客户需要什么样的材质-◇-▲、图案◆▼△•=▲、形状◆◁◇，车间都可按尺寸做出来▷○▽□，最多两周就能发货到户△▼△•◁。△▽•……”公司副总经理李琳说◆•□。

　　不仅如此…▲…△，公司产品小有名气后…◇▼◇•不朽情缘经典掌机，，一位国外客户慕名上门▼=，并提出使用一种全新配色-▲-。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色▷□？

　　☆…▷==■“那时候•■，正是藏毯产业转型升级的关键期…▲。藏毯作为青海当时重点培育的产业▼▽•●•，产销均有政策支持…•★■▷★；地方有足够的材料与技术工人资源支撑=☆•△；欧美市场呈现一片蓝海◆•★■▷，国内高端酒店业快速起步•●▷☆▪，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……▽◁=”

　　圣源地毯☆□•■=，产值仅一亿元••●，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚○◁★◁。企业创立17年来☆□●◆，产值保持着10%的年均增速■☆◆，获得●○●○▲●“国家高新技术企业•☆”★▪◁▲“国家专精特新小巨人企业▪•”等多个称号•▼▼△△…，产品销往意大利☆▷-○▽、英国☆●▲△、美国◇☆▷、日本□▷◆、韩国•△、加拿大等40多个国家和地区◆▪-◇●○。

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备■◆•●☆，要么关门停产——这并不是一笔小数目○◁=◇，相当于三四台织机的价格••☆★。此时▽▼□▷，绒纺市场已开始降温▼☆▲★△▪，土地使用许可审批难=▪☆◁、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题●▲●☆。然而不朽情缘平台官网登录网页…▼，薛婷没有这方面压力▪△◇。

　　薛婷介绍◇□◆=，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断…▪▪△，不但阻燃效果好=■△▼，兼具耐磨▽▪□=-、固色△◇△▲、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求◁▲◇○，曾用于国家级重要会议场地◆▷。

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉=■，薛婷做出决定——购入织机投资建厂◆◆▪◆，走规模生产的工业化之路•■。不仅如此◆☆，她更是一次性投入2000多万元△▼…■•，购买两台当时国际最先进的织机☆•○。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上▷▽••，进出的货车显示出企业的繁忙▽☆•●。然而▪○☆○，令人唏嘘的是☆■▽•○，这条路上曾有超过10家藏毯企业▼☆…•■，经历行业洗牌后■▪=，如今只剩下不到六成◁■○。

　　☆▷▲“这次打击几乎致命-▲==▲▽，企业也面临资金链断裂的威胁▽△☆☆。▼•▽◇▷…”薛婷说▽★●=●★，但有一点很幸运○=◇，即使在最疯狂时期•●，企业贷款只有1▪◁◆☆◁.2亿元●•△▷，资产负债率没有超过20%=◆▼•。银行收紧贷款时…-□●▲，薛婷凭借自有资金挺过难关•▷◁…☆■。

　　在圣源地毯生产车间尽头△□，有一个小房间○•▽•★●，展示着一款••…☆“礼堂红◇□○”高端化纤地毯■=。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的▷◇◆☆“风口□△○■”-=◆●●▪；圣源的幸运-◇▼▪，则是薛婷借势风口=★◁=☆，但不依靠风口●◇▲•。企业发展中▽▲•■◆=，守住了传统手工艺的根•★▼◇▲，同时紧跟时代步伐☆☆▪，在不断创新中练就独立飞翔的本事■△•◆。

　　创业之初●=▽☆◆，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺☆▪★，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地◆△，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点▽■，走小众精品路线◇•。